(来源:华宝国际)
以质立基 向新而行
质量是企业的立身之本,是发展的强基之石。为夯实质量管理根基,激发全员质量创新活力,近期,烟用原料事业部以 “打破惯性思维,激发质量创新” 为主题,统筹各子公司开展系列质量月活动,从文化营造到技能锤炼,从知识共享到问题攻坚,多点发力、全域推进,构建起 “人人重视质量、人人创造质量、人人守护质量” 的良好生态,为事业部全球化战略落地注入强劲动力。
氛围浸润,筑牢质量思想根基
活动启动之初,各子公司同步举行启动仪式,通过悬挂主题横幅、布设宣传展板、设置互动拍照区、推送质量箴言等多种形式,让质量理念走进车间、深入班组。一幅幅图文并茂的宣传海报,一句句掷地有声的质量宣言,全方位、多角度传递 “质量第一” 的价值导向,让 “重视质量、追求卓越” 成为全体员工的思想共识和行动自觉,为质量月活动开展营造了浓厚氛围。
以赛促练,锤炼过硬专业本领
技能提升是质量保障的核心支撑。江西芯荟开展 “爆珠评吸”“手捏爆珠”“闻香识珠” 等趣味竞赛,将产品质量标准融入实操比拼,让员工在竞技中深化对质量要求的理解;鹰潭中投聚焦感官质量把控,组织 “三点法闻香识别不良品” 比赛,以赛促学、以赛促练,有效提升员工对产品感官指标的精准识别能力,推动质量意识从理论认知转化为实践效能,为生产环节的质量管控筑牢技能屏障。
智享赋能,构建协同发展生态
构建学习型组织,是质量持续提升的关键。印尼华宝搭建高端学习交流平台,特别邀请新加坡国立大学吴桐毅教授,以《转变思维:AI 与精益六西格玛在质量管理中的融合》为题开展线上讲座,为质量管理注入前沿理念;印尼华宝总经理王弘宇从企业战略高度发表《质量:思维转变》主题演讲,引导全员树立系统性质量思维。此外,供应商分享会的成功举办,搭建起产业链上下游质量协同桥梁,凝聚起 “共建质量防线、共促产业升级” 的发展合力。
复盘攻坚,推动管理提质增效
问题导向是质量提升的重要路径。各子公司聚焦历史质量问题、生产关键环节,开展 “历史质量问题回顾”“质量专题研讨会” 等活动,通过深度复盘典型案例、全面梳理管理流程,精准定位问题根源,优化完善管控措施,实现质量管理从 “事后纠正” 向 “事前预防”“源头治理” 的转变,推动质量闭环管理再上新台阶。
表彰先进,树立标杆引领前行
活动期间,一批聚焦质量创新、勇于攻坚克难的优秀集体与个人脱颖而出。事业部隆重揭晓 “质创・金火花质量提案奖”“质变・奇效质量研讨奖”“众质・星耀质量团队奖”,对在质量改进、技术创新、团队协作中表现突出的集体和个人予以表彰。榜样的力量催人奋进,进一步激发了全员立足岗位、追求卓越的积极性,形成了 “学习先进、争当先进、赶超先进” 的浓厚氛围。
高层寄语,擘画质量发展蓝图
在活动总结阶段,烟用原料事业部总裁高旭发表重要讲话。他指出,本年度质量月活动在执行力度、参与广度和实际成效上均实现显著提升,全体团队以高度的责任感和饱满的热情,围绕供应链、研发、生产全流程开展系统性梳理,取得了扎实成效。
高总强调,质量是支撑事业部全球化战略的核心基石,关乎企业核心竞争力与长远发展。国内外各子公司要加强交流互鉴、凝聚发展共识,全体员工要从体系建设高度持续强化质量意识,以精益求精的态度雕琢产品细节。“质量提升永无止境,” 高总寄语全体同仁,要以此次质量月活动为契机,持续深耕质量领域,携手打造具有国际竞争力的卓越产品,为事业部高质量发展赋能增效。
质量月的落幕,是质量提升新征程的开启。未来,华宝集团烟用原料事业部将持续深化质量文化建设,推动质量管理与业务发展深度融合,以常态化、长效化的质量管控机制,筑牢质量根基、激发创新活力,用高质量产品与服务护航企业行稳致远,在全球化发展的道路上书写更加精彩的华宝质量篇章!
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